Maailmakuulsa juhtimiskoolitaja õpetused: ära ole nõuandja-koletis

Vigadega tegelemine on ebameeldiv, punkt. Nii sedastab asja Liina Kadari, coach ja psühholoogilise turvalisuse edendaja organisatsioonides, kes kohtus psühholoogi ja menukite autori Amy Edmonsoniga.

Tänapäeva kiirelt muutuvas maailmas on juhtimistöö üha keerukam ja nõudlikum. Üks tõhusa juhtimise suund on coach’iv juhtimine, mis ühendab traditsioonilised juhtimisoskused ja coaching’u-tehnikad, kirjutab Äripäeva Akadeemia juht Tiina Tohver, kes on ühtlasi lahenduskeskne ja terapeutiline coach.

Erasektoris napib inimesi, kes tunnevad, et nende tööl on tähendus; kolmandas sektoris vahendeid. Kogemuste vahetamine lahendaks mõlemat muret, kirjutab Aino-Silvia Tali arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Ehituse digitaliseerimisega tegeleva idufirma Remato kaasasutaja Madis Lehtmets postitas kaks aastat tagasi sotsiaalmeediasse midagi, mida sinna tavaliselt ei kirjutata – läbipõlemise tõttu võtab ta aja maha ja taandub enda loodud ettevõttest. Täna on ta tagasi juhirollis Eesti era- ja riskikapitalifondide liidu EstVCA eesotsas.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.