T1 juht: kahjum on minevik, varsti läheb keskus müüki

T1 on tööpäeva esimesel poolel inimtühi. Mõnes poes tunduvad müüjad peaaegu üllatunud, kui näevad inimest sisse astumas, ja hoiavad ootamatul külastajal pingsalt silma peal. Kuid õhtul või nädalavahetusel pilt muutub: ülemiste korruste spordi- ja mängukeskused on rahvast täis nagu ka uus Lidl.

Tahe hüpata tundmatusse ja edukalt välja ujuda on kujundanud T1 keskuse juhi Tarmo Hõbe ja Rimi Eesti juhi Kristel Metsa karjääri. Panuse ja vastutuse kasvades on tõusnud ka nende palk, mida nad nüüd avatult jagavad.

Võimatuid projekte vedav ja ettevõtetele kõige mustemal hetkel appi tõttav Tarmo Hõbe ütleb, et juhi edu tagab visioon ja veenvus. Endise tippsportlasena motiveerib ta end ise, aga on ka enda suurim kriitik.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.