Eesti edukaim perefirma investeerib ka siis, kui Excel kasumit ei näita
Kriisid on see aeg, kus just võiks õigesse kohta investeerida, isegi kui kasum Excelis päris ei jookse, leiab Pereettevõtete TOPi võitja Mainor ASi teise põlvkonna ettevõtja Guido Pärnits.
Isa Guido ja poeg Sten Pärnits: “Meile paigalseis ei sobi ja väikeste asjade tegemine ei ole ka meile ettevõtluses omane - ikka suurelt ja tegusalt.”
Foto: Jana Palm
“Igas TOPis on uhke olla,” jagas rõõmu Pereettevõtete TOPi esimese koha üle Guido Pärnits. “Pereettevõte ei ole ainult mina ja Sten, vaid on ka mõni põlvkond tagasi. See on tunnustus eelmise põlvkonna alustatud tööle, mida meie jätkame.”
Täna selgusid Toosikannus toimunud Pereettevõtjate konverentsil Eesti kõige edukamad pereettevõtted. Kõige silmapaistvam pereettevõte tegutseb juba kolmandat põlvkonda Harjumaal.
Pereettevõtete TOPis seitsmendale kohale jõudnud Sakala Hambaravi juhi Hendrik Kiige sõnul peegeldub üldine majandussurutis hambaraviäris. Ka Soome patsiendi jaoks pole siin enam hambaid ravida odavam, rääkis Kiige Äripäeva raadiohommikus.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.