Boschi endine asepresident: börsiväliselt tegutsemine pakub konkurentide ees tohutut eelist
Saksa masinatootja Boschi edu peamine põhjus on selles, et oleme endiselt eraettevõte, pole börsile läinud ja teeme kõik otsused ise, ilma aktsionäride ja börsianalüütikuteta, ütles Boschi endine asepresident Robert Huter. „See on konkurentide ees tohutu eelis.“
Robert Huter töötas 33 aastat Boschis ja pühendas kogu selle aja ühele valdkonnale – hangetele. Hiljuti lahkus ta ettevõttest, et iseseisvalt tegutseda.
Foto: Erakogu
Robert Huteri sõnul on ostujuhi töö selle 33 aasta jooksul, mis tema on sellel alal töötanud, palju muutunud. “Juba siis ostsime sisse ka Itaaliast ja teistest riikidest, kuid tarneahel oli palju lihtsam kui tänapäeval ja sellist globaliseerumist polnud,” rääkis ta.
Seekordses Äripäeva raadio saates “Fookuses: tark tööstus” meenutame Pärnu Tarneahelakonverentsi ja kuulame vestlusringi konkursi “Parim tarneahelajuht” kandidaatidega.
Margus Linnamäest sai suur metsaomanik, kui ta ostis koos äripartneritega rohkem kui Vormsi saare jagu metsa Toftani endise omaniku käest. Tegemist on viimaste aastate suurima metsatehinguga, kinnitavad turuosalised.
Saksamaa on jõudnud sinna punkti, et nad peaksid muutuma, aga kas nad on võimelised muutuma, see on suur küsimärk, ütles Raumedic Estonia juht Emöke Sogenbits.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.