“Selline ma olen. Teenin raha, võttes riske, mida teised ei julge.” Nordica pardale tahab hüpata sariinvestor Taanist
Raskustes lennufirma Nordica ostmise vastu tunneb huvi Taanis tuntud investor Lars Thuesen, kes ei karda enda sõnutsi riskida ning on oma raha suunanud nii laevandusse, meditsiini, pangandusse kui mõistagi lennundusse.
"Skaalal 1–10, kus 10 on, nagu paluks ahvil nool visata ja vaadata, kuhu see maandub, olen ilmselt 7. Võib-olla 8. Nii olen ma alati olnud.” Sel viisil kirjeldas Thuesen aastate eest Taani väljaandele Børsen seda, kui riskialdis investor ta on.
Vastu talvist madalhooaega SASi lepingust ilma jäänud Nordica näeb nüüd suurimat võimalust panna lennukid tööle väljaspool Euroopat, näiteks Aasias või Kariibidel, paar kokkulepet on juba sõlmitud.
On keeruline näha põhjust, miks Eesti lennundussektorit veel toetada. Kogemused on lihtsalt valmistanud liiga palju pettumust, kirjutab TalTechi makroökonoomika professor Karsten Staehr.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.