Ettevõtete energiasüsteemid muutuvad kiiresti ja koos nendega ka ootused juhtimisele. Soleron Energy tegevjuht Teet Kukk ja energiaturgude ekspert Jano Järvelaid räägivad saates, mis toimub Eesti energiaturul, miks sagedusreservide turg on tulus ning milliseid tehnilisi, finantsilisi ja strateegilisi vigu ettevõtjad kõige sagedamini teevad.
Saates tuleb juttu ka sellest, kuidas integreerida tootmine, tarbimine ja salvestus üheks targaks süsteemiks, kas odav aku on tegelikult kalleim valik, kui palju võib ettevõte sagedusreservidest teenida ning miks tuleb energiaprojektide planeerimisel mõelda vähemalt 10–15 aastat ette.
Saatejuht on Lauri Toomsalu.
Energiaprojekte planeerides tuleb mõelda vähemalt 10–15 aastat ette
Seotud lood
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.