Kestlike muutuste korral vaata eraisikust edasi: “Jõud on ettevõtetel”

Investeeringud tulevad Eestisse vaid siis, kui roheenergeetika on korras. “Me võistleme 30 sadamaga Läänemerel, innovatsioon ja keskkonnasõbralikkus loovad eelise,” rääkis Tallinna Sadama juht Äripäeva raadio saates “Juhtides tulevikku”.

Kolm neljast ettevõttest plaanib kestlikkusaruandluse raporteerimist ja tööd vastutustundlikkusega jätkata, enamus neist mitte kohustusest, vaid vabatahtlikult, kirjutab Elisa jätkusuutlikkuse valdkonna juht Aigi Kukk.

Kestlikkusvallas napib pärast koondamislaineid töökohti ja konkurents on tihe, ent külma kätte jäänud spetsialistid pole veel sektorile selga keeranud.

Euroopa Komisjon ei nõustu Euroopa ombudsmani kriitikaga, et Komisjon eksis kestlikkusaruandlust lõdvendades reeglite vastu.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.