Kinnisvaraarendaja Invego juht Kristjan-Thor Vähi ütles, et ettevõttel on praegu Lätis isegi rohkem aktiivseid projekte kui Eestis. Samas on mõlemas riigis sarnane hulk arendusi ettevalmistusfaasis.

- Invego tegevjuht Kristjan-Thor Vähi.
- Foto: Oleg Hartsenko
“Me ise ei tee vahet Eestil ja Lätil – mõlemad on meie koduturg ja on lihtsalt kaks erinevat linna,“ sõnas Vähi.
Praegu on
Invegol Lätis seitse aktiivset projekti. Üks suuremaid on Vitolu Parks, mis hõlmab ligikaudu 400 kodu. Eestis on ettevõttel viis aktiivset projekti. Invego kolmas turg on Portugal, kuid sealne tegevus ei ole veel saavutanud sama mahtu ja mastaapi kui Eestis ja Lätis.
Vähi sõnul võtavad kohalikud investorid ja pangad Invegot Lätis kui tugevat turuosalist. Seda kinnitas ka eelmisel aastal toimunud võlakirjaemissioon, kus lätlased märkisid umbes 30% Invego võlakirjadest.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Eraldi tõi Vähi esile koostöö Riia linnavalitsusega. Tema sõnul väljastatakse ehitusload vastavalt planeeritud ajakavale ning arendajaid koheldakse partneritena, kes aitavad linnaruumi kujundada. “Kõik ehitusload on tulnud vastavalt planeeritule. See on täitsa ulme,“ sõnas ta.
Praegu on ettevõttel käimas uus
võlakirjade avalik pakkumine. Tegemist on 9,5% intressimääraga võlakirjadega, mille märkimisperiood kestab 20. märtsini. Seejärel on plaan viia võlakirjad kauplemisele Nasdaq Baltic First North nimekirja.
Intervjuus tuli juttu ka ametnike suhtumisest arendajatesse ning sellest, miks on eestlased ja portugallased Vähi hinnangul sarnased.
Küsis Siim Sultson.
Kristjan-Thor Vähi: Eesti ja Läti on Invego jaoks üks koduturg
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kinnisvaraarendaja Invego pakub investoritele võlakirju, mille märkimine algab täna, kokku soovitakse kaasata 4 miljonit eurot.
Kristjan-Thor Vähi Invego kontserni kuuluv ning 100% Invego Latvia OÜ kontrolli olev Invego Tornakalna SIA rajab Riiga uue elukvartali rohkem kui 200 korteriga, investeerides selleks 45,6 miljonit eurot.
Oleks planeeringute nõuded selgemad ja takistused maas, võidaksid sellest kõik, sõnasid Cobalti esindaja Tavo Tiits ning Hepsori juht Martti Krass saates “Kinnisvaratund”.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.