Euroopa Liidu pangalitsentsiga Inbanki kasv tuleb üha enam Baltikumist väljaspoolt, ütles ettevõtte finantsjuht Marko Varik. Kui Baltikumis kasvavad müügimahud aastaga umbes 10%, siis Poolas ja Tšehhis on kasv vastavalt üle 20% ja ligi 40%.

- Inbanki finantsjuht Marko Varik (vasakul), tema kõrval asutaja ja tegevjuht Priit Põldoja.
- Foto: Liis Treimann
Inbank otsib praegu ka uusi turge, kuhu siseneda.
Marko Varik ei nimetanud konkreetseid riike, kuid vihjas, et võimalusi vaadatakse Poola ja Tšehhi ümbruses ning laiemalt Euroopas.
“Inbanki jaoks on olulised suured Euroopa turud. Eesmärk on saada pihta mõnele suuremale Euroopa turule, et murda välja regionaalse mängija imidžist ja olla rohkem üleeuroopaline mängija,” rääkis ta.
Inbank teatas, et neljanda kvartali puhaskasum kasvas ühekordse Poola maksuefekti toel 339%. Omakapitali tootlus suurenes ligi 15%ni ning kogu aasta kasum suurenes 57%.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Intervjuus rääkis Varik ka sellest, millal tehakse “osta praegu, maksa hiljem”-ostude puhul eitav krediidiotsus, ning prognoosis, mida võib oodata lähiajal Eesti majanduselt.
Küsis Lauri Leet.
Inbank otsib kasvu Baltikumist väljaspool. Finantsjuht: eesmärk on murda välja regionaalse mängija kuvandist
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Inbanki neljanda kvartali puhaskasum hüppas ühekordse Poola maksuefekti toel 339% ja omakapitali tootlus tõusis ligi 15%ni, kogu aasta kasum kasvas 57%.
Eesti majanduse järgmine kasvutsükkel ei sünni odavast tööjõust, vaid teadlikest oskustest ja nende targast rakendamisest, selgus arutelust, mis peeti majandusvisiooni konverentsil “Võidujooks tuleviku pärast”.
Inbank emiteeris olemasolevatele ja uutele investoritele suunatud pakkumise käigus 5,3 miljonit euro väärtuses uusi aktsiaid, mille tulemusel tõusis Inbanki omakapitali turuväärtus 236 miljoni euroni.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.