RMK hakkab pärast koondamist metsakasvatust ostma erasektorilt

Suvel kahaneb riigimetsa majandamise keskuse töötajaskond enam kui 11% võrra, tegemist on teise koondamisega viimase paari aasta jooksul.

Puidu- ja metsasektor jätab seljataha järjekordse väljakutsuva aasta. Positiivselt meelestatud töösturite suurim murekoht puudutab aga jätkuvalt toorainete kättesaadavust, mille lahendamine pole nende hinnangul ettevõtjate ülesanne.

Sellest, et Eesti metsamaa koondub järjest enam välismaiste suurte tegijate kätte, on Tehingukeskus OÜ juhatuse liige Matis Hint kuulnud korduvalt, ent ta usub, et ka nemad panevad varem või hiljem ostetud metsamaa müüki.

Energeetika ja keskkonnaminister Andres Sutt kinnitas riigi esindajana RMK uuendatud omaniku ootused, mille järgi peab riigifirma puitu võimalikult palju kohapeal väärindama ja suurendama puidumüügi läbipaistvust.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.