Rahvaaktsia Enefit Greeni börsilt taandumisega teenisid aktsionärid väidetavalt vahelt ja see tõi neile kaela kriminaalasja. Kõige ootamatum on skandaali juures, et selles on roll firma eksjuhil, leidis uuriv ajakirjanik Kristel Härma saates “Luubi all”.
Enefit Greeni endine juht Aavo Kärmas (keskel) on öelnud, et ta ei ole midagi valesti teinud. “Mul ei ole mitte mingit infot olnud. Täitsa null.”
Foto: Liis Treimann
„See, et Aavo Kärmas oli kahtlustuse saanud, oli mu enda jaoks ootamatu – et nii kõrgel võis asi käia,“ ütles Härma ja tõdes, et samas on raske uskuda, et Kärmas ei teadnud ettevõtte börsilt lahkumisest varem.
Endise börsifirma juhi kõrval on Enefit Greeni aktsiatega siseteabe toel kauplemise kahtlustuse saanud ka üks Eesti Energia osakonnajuhataja. Siseteabe avaldamises kahtlustab politsei Enefit Wind Purtse nõukokku kuulunud Liis Pilbast.
Eleringi töötajal, kelle ettevõtet kahtlustatakse Enefit Greeni aktsiatega seotud sisetehingutes, ei oleks üldse pidanud olema ligipääsu infole aktsiate tagasiostu kohta.
Kui juunikuu keskel tuli avalikuks, et suurärimees Margus Linnamäe ostab koos väiksemate partneritega väga suure koguse metsa, siis juba poolteist kuud hiljem olid väikeosanikud, kellest kaks olid erametsaliidus juhtivatel kohtadel, oma osalustest ilma.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.