Ähvardavast pankrotist kiire kasvuni: vitamiinijookide maaletooja januneb uute turgude järele

Kui esimene autotäis vitamiinijooke Eestisse jõudis, ei olnud kaupluste ostujuhid neid ikkagi valmis müügile võtma. Pärast poolt aastat mõõna oli Rungi valiku ees – kas panna äri kinni või suruda end kuidagi raskustest läbi. "Olin juba selle esimese variandi poole kaldu, kuna tooted hakkasid aeguma ja valgust kuskilt ei paistnud," meenutab Rungi. Lõpuks ulatas päästerõnga Selver, kes Vitamin Welli esimesena oma sortimenti võttis.

Rungi tegutses esimesel aastal peaaegu üksi, abiks koostööpartnerid, kuid teisel aastal hakkas ka meeskond kasvama. Tihedale esimesele tegutsemisaastale vaatab Rungi tagasi tänutundega. "Tean detailselt, millega mõni ametikoht meil tegeleb. Mis on raskused, väljakutsed, kuidas inimesi suunata, kui neil on mure," räägib Rungi.

Pärast 13 tegutsemisaastat on GKR Trade jõudnud esimest korda ka kiiresti kasvavate ettevõtete ehk gasellide edetabelisse. Kiire kasv või koht edetabelis pole olnud aga eesmärk omaette. Rungi sõnul aitas viimase kolme aasta kiirele arengule kaasa eelneva kümne aasta jooksul laotud vundament.

"Maailma olukord mõjutas käivet, mis jäi baasist madalamaks, aga samal ajal tegime palju ettevalmistusi järgmisteks aastateks. Pärast koroonat oli ka suur tarbimisbuum," räägib Rungi. Neil aastatel ei eksperimenteerinud ettevõte uute projektide või brändidega, vaid keskendus tugevatele ja end tõestanud brändidele. Kasuks on tulnud ka see, et tervislikumaid tooteid ostetakse järjest rohkem.

Nüüd on GKR Trade'i eesmärk saada tugevamaks kogu Baltikumis. Lätis ja Leedus juba ka tegutsetakse, kuid eesmärk on saada sealsel turul sama tugevaks kui kodus Eestis. Lisaks alustati testprojektiga Soomes.