Saneerimisest eluga väljunud puitmajatootja: kui see poleks õnnestunud, oleks läinud ka meie kodud
Puitmajatootja EstHus lõpetas tänavu kevadel edukalt üle viie aasta kestnud saneerimise. “Teadsime küll, et see kerge ei saa olema, aga et ta on nii raske, seda me ei osanud ette näha,” ütles ettevõtte asutaja ja juhatuse liige Janek Paabut.
Puitmajatootja EstHus asutaja, juhatuse liige ja nüüdseks väikeosanik Janek Paabut.
Foto: Liis Treimann
Saneerimise juures on üks raskemaid ülesandeid äripartnerite ja klientide hoidmine. Ehkki EstHusi saneerimiskava toetas 95% võlausaldajatest, siis kogu protsess oli ikkagi stressirohke. “Viis rasket aastat,” ütles Paabut.
Soome vinduv majandus räsib töötajate ja ettevõtete kindlustunnet. Kuigi Soome Pank prognoosib järgmiseks aastaks pisikest majanduskasvu, siis kohalikul turul tegutsejatel sellesse suurt usku ei ole.
Puitmajatootjad on kõvasti püksirihma pingutanud ja lootnud, et küll tellimused lõpuks taastuvad, kuid kui enne kevadet olukord ei parane, tuleb veel pankrotte, on puitmajatootja Finnlogi juht Alar Anton veendunud.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.