Mullu suvel alustas elektroonikatööstuse Éolane Tallinn tegevjuhina Redrik Rahu. Kuidas ta sattus uude rolli ja kuidas on möödunud kaheksa kuud tippjuhina, kuuleb saatest “Tööstusuudised eetris”.

- Éolane Tallinna tegevjuht Redrik Rahu.
- Foto: Harro Puusild
Redrik Rahu tunnistab saates, et juhina on ta juba pidanud tegema ka ebamugavaid otsuseid ja koondama osa oma töötajatest. Ta räägib saates ka ettevõtte käekäigust ja tarneahelatest ning selgitab, kuidas geopoliitika ettevõtet mõjutab. Juttu on ka grupi otsusest müüa Prantsusmaa ja Maroko tehased.
“Meie Prantsuse ja Maroko tehased on müügis, omanikud otsustasid jätta endale vaid Tallinna, Hiina ja Malaisia operatsioonid. Sisuliselt on grupp pooldumas ja sellega seoses kaasneb ka mulle tugev vajadus teha konkreetseid tegevusi,” avab Rahu praegust olukorda.
Küsimusele, kuidas elektroonikatööstus tunneb end praegu Eesti majanduskeskkonnas, vastas Rahu, et tegelikult on tunne hea. “Kui võrdleme end teiste Balti riikidega, siis see, kui palju on Eestis EMS-ettevõtteid (electronics manufacturing services ehk elektroonika tootmisteenust pakkuvad ettevõtted – toim), on muljetavaldav,” märgib ta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
“Eestis on kvalifitseeritud tööjõudu. Jah, seda on vähe, aga tööjõud on kõrgetasemeline. Seda tööstust saab teha tugevate inseneridega,” tõi ta välja positiivse poole. “Teine pool on meie majanduskliima. Mulle meeldib öelda, et meil pole kriise, vaid uus reaalsus. Meil on muutlik keskkond, VUCA-t on palju. Selles maailmas tuleb toimetada ja ma tahaks loota, et meil ei tule halbu üllatusi, mis palgasurvet suurendavad, sest oleme oma palgataseme tõttu ka päringuid kaotanud,” sõnas Rahu ja lisas, et Eesti ei ole enam odava tööjõu maa.
Saadet juhib Harro Puusild.
Elektroonikatööstuse Éolane uus juht: mitu tehast on müügis
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Saates "Tööstusuudised eetris" pakume kuulamiseks 13. märtsil toimunud suursündmusel „Tark tööstus 2025“ kõlanud vestlusringi, mis keskendus inseneeria tulevikule.
Ehitusmaterjalitootja Heidelberg Materials Kunda koondab 22 töötajat, et konkurentsivõimeline püsida.
Kas Eesti tööstuses on robotiseerimine piisavalt kiire ja kuidas tõsta tempot? Sellest teemast kõnelevad Saku Metall Allhanke Tehase juht Gerth Kivima, ABB tootmisüksuse juht Argo Aavik ja kasvustrateegia konsultant Indrek Saul.
“Stoneridge Electronics on ettevõte, kelle käive on viimase kolme aastaga kasvanud 50%, seda ilma tööjõumahu kasvuta ja uut tootmispinda vajamata,” tõi konkursi žürii liige ja Leanesti juht Marko Saviauk välja aasta tehase konkursi võitja saavutusi.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.