“Kui juht saab märjaks, saab temast pooljuht” ehk juhid pannakse stand-up’i tegema

Eestis on juba pikalt tiksunud korralik investeerimisbuum. Asjaosalised ise on oma eesmärgid juba ammu paika pannud ja liiguvad samm-sammu haaval nende poole. Kuid miks mitte ei võiks ka tavainimesed natuke kriitilisema pilguga oma igapäevaelu kohustused ja sissetulekud üle vaadata ning siis juba kaaluda, kas annab midagi optimeerida?

Peamiselt meelelahutusmaailmast tuntud Kethi Uibomägi mõistis aastate eest, et munad ei tohi olla ühes korvis ei ettevõtluses ega finantsvallas. Täna tegutseb ta mitmel rindel ärimaailmas ja kindlustab tagalat investeerimisportfelli näol.

Kuidas tagada see, et kliendiga kokku puutuvad inimesed töötaksid sama inspireerivalt ja pühendunult nagu näitlejad teatrilaval? Selline küsimus oli mul mõttes, kui panin end kirja Tohver Studio lavastamise kursusele, kirjutab kliendikogemuse juht Andrus Kotri.

Kultuuritöötajate palkade külmutamise vastu võitlevad näitlejad piketeerivad täna Stenbocki maja ees, et näidata vastumeelsust praegusele kärpepoliitikale, ütles näitlejate liidu esimees, Vanemuise teatris töötav näitleja Reimo Sagor.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.