Kui varasem segaduste aeg bussisektoris tulenes Eesti jaoks suuresti kontrollimatutest asjaoludest, siis praegu oleme ise endale ühte parajat käkki kokku küpsetamas, kirjutab Sebe juhatuse liige Mart Raamat värskes bussiettevõtete konkurentsiraportis.

- “Suhtumine, et “raha on sitaks”, kehtib ka ühistranspordis. Kahjuks küll ainult seal, kus see päriselt mingeid probleeme ei lahenda,” kirjutab bussifirma Sebe juhatuse liige Mart Raamat.
- Foto: Raul Mee
Lõppenud aasta möödus bussiettevõtetele sarnaselt 2024. aastaga stabiilsuse tähe all. Pärast tormilisi pandeemia-aastaid ja Venemaa agressioonisõja tulemusel lahti rullunud kütuste hinnaralli üle elamist oli rahulikum kulgemine kindlasti palsam vedajate hingele.
Ent kui varasem segaduste aeg tulenes suuresti Eesti jaoks kontrollimatutest asjaoludest, siis praegu oleme ise endale ühte parajat käkki kokku küpsetamas.
Äripäeva Infopanga
bussiettevõtete konkurentsiraportit saab nõutada
SIIT.
Kui eelmise valitsuse algatatud suur visioon kandis nime “liikuvusreform”, siis juba tükk aega räägitakse täpsemalt “ühistranspordireformist”. Mis müütilise looma on regionaalministeeriumi ametnikud ja poliitikud superministeeriumi klaastornide katseklaasides kokku sünteesinud, jääb aga nii ettevõtetele, ühistranspordi korraldajatele kui ka reisijatele arusaamatuks. Meedias vaat et tarbesõnadeks muutunud “taktipõhisus”, “ühispilet” ja “ühtne piletisüsteem” pole seni täpsemat ja maisemat sisu saanud.
Reform kokkutõmbamise läbi
Käised on aga üles kääritud ja tõsisemalt on tööle hakatud taaskordse trendiväljendi ehk “liinimahtude korrigeerimisega”. Riiklikud transpordikorraldajad kindlasti mõistavad, et nende leivaisal on häda käes – ühistranspordi eelarveprognoosid on armutud ning lähiaastail nõuab ühistranspordi rahastamine järjest suuremas mahus maksumaksja tuge.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Liivalaia trammiprojektist vabanevate miljonite nimel peab pealinn hakkama teiste linnadega uuel konkursil võistlema.
“Punane maika ja Vene hümn on minevik!”
Valglinnastumisega Tallinna külge kasvanud vallad tuleks ka ühistranspordis ühendada pealinnaga, nii et liinid saaks ära teenindada üks suur ettevõte, rääkis Tallinna Linnatranspordi ASi (TLT) juht Kaido Padar.
Terras: “Kõigepealt on vaja saada pilt ette, kus inimesed sõidavad”
Ühistranspordireformiga loodab riik kokku hoida kuni 25 miljonit eurot. Esimese plaanitava muudatusena on teada, et sõit maakonnaliinidel muutub tasuliseks nii lastele kui pensionäridele.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.