Sotsioloog: kontor ei peaks olema pelgalt töötegemise koht

Suurt palka tahtev noor ei pruugi olla jultunud, vaid lihtsalt teadmatuses. Kui tööandja küsib seepeale õigeid küsimusi, selmet karjääri alustavat inimest kritiseerida ja hirmutada, siis võib ettevõte saada endale täpselt selle talendi, keda on oodatud, kirjutab juhtimiskoolitaja ja palgateadlikkuse kontseptsiooni autor Irene Annus.

Andmekaitse inspektsioon tegi hiljuti sotsiaalministeeriumile ja majandusministeeriumile ettepaneku luua õiguslik alus, et töötajaid saaks joobe tuvastamiseks ise testida.

Tõepoolest, tehnoloogiaettevõttes Pipedrive saab töötaja viis tasustatud vaba päeva, kui ta on võtnud uue lemmiklooma – või ka näiteks siis, kui on kallimast lahku läinud. Finantsgrupi LHV töötaja saab kolm korda aastas võtta “päeva iseendale”, mil ei pea kohale ilmuma ega põhjendama, miks.

Viljandimaa küünlatootja Hansa Candle’i käive vähenes mullu võrreldes aastatagusega viiendiku. Firmajuhi sõnul kärpisid käivet nii töötajate eksimused kui ka toormehinna langus.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.