Heigo Kaldra: korraldame töösuhteid, nagu oleks 19. sajandi tööstusrevolutsiooni aeg
Me ei peaks nüüdisajal eeldama, et suur osa töötajatest ei saa aru oma seaduslikest õigustest ja kohustustest ega mõista, mida töötegemine eeldab. Austame vabadust kokku leppida, kirjutab Manpoweri Baltikumi tegevjuht Heigo Kaldra.
Valimiste lähenedes lubatakse ikka piimajõgesid ja pudrumägesid, enamik erakondadest püüab teisi lubadustega üle trumbata, kuigi raha, mida laiali jagada, sisuliselt ei ole. Seda ka omavalitsuste valimisel, kuigi nende mõju on tagasihoidlikum ja palju lubadusi pole isegi kohaliku võimu pädevuses, kuid see on siiski võimalus oma poliitikat ja plaane rahvale tutvustada.
Toome töölepinguseaduse tänapäeva ning ärme otsi iga lahenduse juures probleemi, vaid probleemi juures lahendust, kirjutab endine Eesti Hotellide ja Restoranide Liidu tegevjuht, Ida-Virumaal avatava loodusspaahotelli juht Killu Maidla.
Rahandusministeerium plaanib muuta ametnikele kehtivaid reegleid, millest suurima avalikkust mõjutava muutusena ei saaks tulevikus enam palgaandmeid näha ametnike nimede järgi, aga näiteks suurendataks ka inimeste liikumist ametiasutuste vahel.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.