Logistikaäri juht: Eestis on liiga palju kauplusi

Hinnatõusult hoo võtmiseks on jae- ja hulgikaubanduse, logistika ja tööstuse omavahelises koostöös võimalusi, märgib Urmas Uudemets intervjuus Tööstusuudistele, kuid lisab samas, et mitte ükski neist ei realiseeru enne, kui turg kas ei konsolideeru või ahela erinevad osad ei hakka sisuliselt koostööd tegema.

Via 3Li juhi sõnul dikteerib praegu tingimusi kaupmees ning tootja/maaletooja kas nõustub nendega ja saab sortimendi või ei nõustu ja ei saa.

“Iga ahela osaline töötab ainult oma eesmärkide (kasum, turuosa jne) maksimeerimise nimel, mis äriorganisatsiooni kui sellist lahti mõtestades ongi ainuõige. Kuid arvestades meie turu väiksust, on meil turul suuri ja jõulisi jaekette liialt palju ning kogu sortiment jae lettidel üüratu,” märkis logistikafirma eestvedaja.

“Iga ruutmeeter kauplust tähendab püsikulusid, iga riiulimeeter kaupluses tähendab sortimenti ja tööjõudu. Iga SKU (laos hoitav ühik ‒ toim) lettidel tähendab logistikakulu ja tööjõukulu kaupluses,” lisas Uudemets.

Pikemalt saab lugeda Tööstusuudistest.