Teist aastat järjest Joogitööstuse TOPi
võitja Saku Õlletehas põhjendab stabiilset kõrget kohta õige äratõukega stardis
1990. aastail.
Saku Õlletehase kommunikatsioonijuht Priit Põikliku sõnul on Saku Õlletehase edu saladuseks viimastel aastatel olnud õige äratõuge stardipakult. „Ja edu tagatiseks on see, et võidetud positsioone oleme õigesti hoidnud,“ leiab Põiklik. „Taasiseseisvumise tuules kaasa haaratud välispartnerlus aitas Sakul ennast õigel ajal nn Žiguli-ajastust välja murda.“
Teist aastat tabeli teist kohta hoidva ASi A. Le. Coq tegevjuht Tarmo Noop ütleb, et A. Le. Coq-i viimase aasta oluliste muudatuste märksõnaks on efektiivsus. „See tähendab, et oleme investeerinud viimase kahe aasta jooksul üle 300 miljoni krooni uutesse liinidesse ja uue logistikakeskuse rajamisse. See aga on võimaldanud meil inimeste arvu suurendamata kasvatada tootmismahtusid,“ selgitab ta.Edetabeli kolmanda, ASi Liviko juhatuse esimees Janek Kalvi räägib, et tänaseks positsioneerub Liviko müügimahtudelt juba Balti regiooni esimese kolme suurima alkoholi tootja ja maaletooja sekka. „Liviko järgmise kümne aasta tulevikku näeme kiireima käibe ja kasumi kasvuga kvaliteetalkoholi tootja ja maaletoojana Baltimaades,“ kinnitab Kalvi. „Lähematel aastatel soovime oluliselt tugevdada oma positsiooni Balti riikides, unustamata tähelepanu pöörata ekspordimahtude kasvatamisele ka teistel välisturgudel.“
Joogitööstuse TOP ilmus 27. augustil Äripäeva kuukirjas Tööstus
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Saku Õlletehas olulises osas halvemat
tulemust teinud ei ole kui eelmisel rekordaastal, ütles Saku
kommunikatsioonijuht Priit Põiklik aripaev.ee-le.
Tarbijad ei kasuta järelmaksu enam ainult emotsiooniostude tegemiseks. Üha sagedamini mõeldakse finantseerimisele juba ostu planeerimise etapis ning makselahendusest on saanud oluline osa ostukogemusest.