Mihkel Tammo: jäigad omanikud takistavad head juhtimist

Meil on puudu headest juhtidest, paindlikkusest ja innovatsioonist, kirjutab ettevõtja ja juhtimisnõustaja Mihkel Tammo vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Rohepööre on ainus võimalus vältida, et tulevikus peaksime tagasi pöörduma külmade tubade ja hämara elu juurde, kirjutab Rohetiigri eestvedaja Eva Truuverk.

Vanem põlvkond riigi majandust minevikus edu toonud odava allhankemaa staatusest välja ei tõsta. Samal ajal ei ole piisavas mahus võimaldatud esile tõusta uuel juhtide põlvkonnal, kirjutab ettevõtja, juhtimisnõustaja ja Tartu Ülikooli ettevõtlusjuht Mihkel Tammo vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

On palju teise põlvkonna ettevõtjaid, kes töötavad pereettevõttes ja täidavad mingit rolli, aga tunnevad end tegelikult lõksus, tuli välja pereettevõtlusele keskenduvas saates “Võitjate põlvkonnad”, kus arutati ka, kuidas saaks sellise olukorra tekkimist ennetada.

Kiiresti kasvavaid ettevõtteid eristab üks harjumus: nad küsivad endalt pidevalt, kuidas teha asju kiiremini ja nutikamalt. Raamatupidamine on üks valdkond, kus see mõtteviis toob käegakatsutava rahalise kasu ja kus enamik Eesti firmasid jätab seni raha lauale. Kui ka teie ettevõttes sisestatakse arveid käsitsi, maksate tegelikult iga kuu vabatahtlikult lisamaksu.