Jane Oblikas: kuus tegevust, mis teisendavad kestlikkuse reaalseteks eurodeks
ESG juhtide tööl on mõõdetav mõju majandustulemustele, isegi kui seda näidata või näha ei suudeta, kirjutab nõustamisbüroo HI Advisory partner ja kestlikkusdisainer Jane Oblikas.
“Ettevõtete jaoks on ESG endiselt ähmane kulu, mitte selge investeering. See on viga, mis maksab meile tulevikus kätte,” kirjutab kestlikkusdisainer Jane Oblikas.
Kui ESG tegevused on võimalik päevapealt “ära jätta”, siis pole neid tegelikult olnudki, kirjutab Tallinna Vee keskkonna ja jätkusuutlikkuse juht Priit Kappak.
Kui ettevõtja koondab kestlikkuse juhi, jääb talle koorem, mida ta ei jõua kanda, kirjutab ettevõtete interim ESG juht Kristiin Bauer vastukajana Kestlikkusuudiste suurele loole ESG spetsialistide koondamisest.
Ebamõistliku bürokraatia vähendamine on tervitatav, aga ESG-d ei tohiks maha kanda, kirjutab personalifirma Manpower Baltikum juht Heigo Kaldra vastukajana Kestlikkusuudiste suurele loole ESG spetsialistide koondamisest.
Euroopa Liidu kestlikkusaruandluse leevendamine ja ettevõtete kulusurve on Eestis toonud kaasa koondamislaine – suuremad advokaadibürood, ettevõtted ja ka riigifirmad on oma ESG tiimid koomale tõmmanud, tööturule sattunud asjatundjad aga leiavad end külma käest.
Teisipäeval, 3. veebruaril külastas Läti president Edgars Rinkevics Riias äsja kasutusele võetud Delska 10 MW andmekeskust. Külastus toimus enne keskuse ametlikku käimapanekut.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.