OMX Baltic1,7%316,83
OMX Riga−0,06%903,91
OMX Tallinn0,1%2 088,3
OMX Vilnius2,1%1 382,68
S&P 500−0,27%6 654,67
DOW 300,08%46 712,88
Nasdaq −0,68%22 161,37
FTSE 100−0,43%10 261,15
Nikkei 225−1,16%53 819,61
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,87
GBP/EUR0,00%1,16
EUR/RUB0,00%91,64

OMX Baltic1,7%316,83
OMX Riga−0,06%903,91
OMX Tallinn0,1%2 088,3
OMX Vilnius2,1%1 382,68
S&P 500−0,27%6 654,67
DOW 300,08%46 712,88
Nasdaq −0,68%22 161,37
FTSE 100−0,43%10 261,15
Nikkei 225−1,16%53 819,61
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,87
GBP/EUR0,00%1,16
EUR/RUB0,00%91,64

20.06.16, 09:00

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Viimane aeg asendada inimene masinaga

Kasvavate palgakulude ja veelgi enam suurenevat töötajate põuda aitab lahendada automatiseerimine, kirjutab Danske Banki ettevõtete panganduse asedirektor Andrus Soodla. Lisaks võib uuendatud tehnoloogia kasutamine aidata parandada toote kvaliteeti, mis omakorda võib pakkuda võimaluse suurendada müüki (sh. eksporti).

Andrus Soodla

Danske Banki ettevõtete panganduse asedirektor Andrus Soodla

Danske Banki ettevõtete panganduse asedirektor Andrus Soodla
Foto: Danske Bank

2016. aasta alguses vähenesid ettevõtete kasumid esialgsetel andmetel ligi 12%. Üheks kasumite vähenemise põhuseks on tööjõukulude kiire kasv. Kui paneme kõrvuti tööjõukulude kiire kasvu ja lisame sellele nõrga majanduskasvu väljavaated, siis on selge, et tegemist ei ole jätkusuutliku olukorraga. Palgakulude kasv sööb ära suurema osa kasumitest.

Töökäte sõltuvust tuleb hakata vähendama

Palgakulude pidev kasv ei ole samas üllatus ja ettevõtted on muutustega keskpikas vaates suutelised kohanduma. Vähem teada on aga asjaolu, et lähiaastatel toimuvad muutused tööealise elanikkonna struktuuris ehk tööjõu pakkumises ja selleks ei pruugita enam valmis olla.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Järgnevatel aastatel on oodata tööjõuturule sisenevate noorte arvu olulist langust. Eeldusel, et praeguseks kätte võidetud eksportturgudest ei soovita loobuda, tuleb ettevõtetel leida võimalus vähendada sõltuvust töökätest.

Üks lahendus on panustada tootmisprotsesside automatiseerimisele. Ma ei väida, et olemasolevad töötajad tuleb asendada robotitega. Aga paratamatu on juba praegu mõelda, kuidas lahkuvate või tööle tulemata jäävate inimkäte tekitatud auk automaatikaga paigata.

Pealegi, arvestades seda, et tehnoloogiasse investeerimine võtab aega vähemalt 6–12 kuud, on olukord muutunud ettevõtete jaoks juba pakiliseks. Kui praegu teha ettevõtte tasandil strateegiline otsus, et võtame olukorraga midagi ette ja hakkame otsima lahendusi, siis on realistlik läbi viia tehnoloogiainvesteeringu projekt 2017. aasta jooksul/lõpuks.Tegelik muutus ettevõtte majandustulemustesse jõuaks aga veel omakorda viitega, täismahus ilmselt alles aastal 2018.

Investeeringu hind ei ole enam ulmeline

Alustada võiks lihtsast küsimusest – kui palju maksab minu ettevõttes ühe tootmisliinil paikneva töökoha automatiseerimine? Eri sektorites võib ühe töökoha automaatikaga asendamise maksumus muidugi erineda, kuid investeeringu absoluutnumbrid ei ole kindlasti enam ulmelised.

Kasvavad tööjõukulud on fakt ja seda ei ole mõistlik ignoreerida. Tööjõuturule sisenevate noorte arv lähiaastatel väheneb veelgi. Samuti oleme olukorras, kus majanduskasvu väljavaated nii meil kui ka meie peamiste kaubanduspartnerite juures on tagasihoidlikud.

Andrus Soodla

See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!

Investeerimine

Seotud lood

Sisuturundus

02.03.26, 07:00

Lindströmi klienditoe juht: kliendisuhe on nagu abielu – suhtluseta ei püsi see kaua

„Klienditeeninduses on nagu abielus – kui asjadest ei räägi, tekivad probleemid,” ütleb Lindströmi klienditoe juht. Just kommunikatsiooni peab ta pikaajalise kliendisuhte aluseks, jagades kogemust ja õppetunde, mis on kujundanud ettevõtte tänast teenindusmudelit.