Saku Õlletehase müügimaht tõusis ekspordi kasvu toel mullu 104 miljoni liitrini, mis ületab kõiki varasemaid aastaid, teatas ettevõte. Mullu läks Sakus toodetud jookide mahust ekspordiks 50%.
„2013. aasta rekordiline müügimaht koosneb nii meie enda toodetud jookide kui ka sisseostetud toodete müügist. Saku tootmismaht oli eelmisel aastal samuti kõrgeimal tasemel – 80 miljonit liitrit jooke õllest karastusjookideni,“ rääkis Saku Õlletehase juhatuse esimees Margus Kastein.
Kasteini sõnul on õlletootja suutnud viimastel aastatel edukalt eksporti kasvatada ja mullu läks Sakus toodetud jookide mahust ekspordiks 50%. "Uute eksporditurgude nimistusse lisandusid Seišellid ja Tšiili, kokku viime oma tooteid 16 riiki. Saku peamised eksporditurud on Soome, Poola, teised Balti riigid ja Taani," loetles ta.
Eesti õlleturg lõpetas eelmisel aasta kerges languses, kasvas aga siidri ja longdringi ning karastusjookide müük. Saku hoidis mullu turuliidri positsiooni nii õlle kui siidri osas.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Õlleturu müügimahu kasvu Saku sel aastal ei prognoosi. "Jätkub pakendieelistuse trendi muutus väiksemate pakendite eelistamise suunas ning seetõttu võib ka turumaht jätkata väikses languses," ütles Kastein.
Saku Õlletehase eelmise aasta müügitulu oli 71 miljonit eurot, kasvades 5% võrra, ning puhaskasum 5,2 miljonit eurot. Ettevõtte keskmine töötajate arv oli 330 inimest.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Joogikontserni Olvi kuuluv A.Le Coq teenis eelmisel aastal 16 miljoni euro suuruse tegevuskasumi, mis on 23% rohkem kui 2012. aastal. Neljanda kvartali tegevuskasum oli 2,4 miljonit eurot.
Joogitootjad, eriti alkoholitootjad on uuendusmeelsed ja investeerivad ettevõttesse julgelt, kuigi investeeringud pole just väikesed, märkis ASi Linda Nektar juht Kadri Rauba.
Tänavusuvisel laulu- ja tantsupeol on kolm suurtoetajat, kes panustavad vähemalt 50 000 eurot, saades vastu eksklusiivsed reklaami- ja kauplemistingimused.
2016. aastal eraldati OSRAMist traditsiooniliste valgusallikate äri ning sündis uus kaubamärk LEDVANCE. Ettevõtte portfellis olid peamiselt tooted, mille tulevik Euroopas oli regulatsioonide tõttu sisuliselt ette määratud. Traditsioonilised valgusallikad sisaldasid keskkonnale ohtlikke aineid ja nende energiatõhusus jäi uutele nõuetele jalgu. Algas globaalne LED-teholoogiale üleminek.