Mida suurem on töötaja roll kliendi valikul ja ostuotsuse kujundamisel, seda suurem on ka tulemustasu osatähtsus töötasus, kirjutab Palgainfo Agentuuri juht ja analüütik Kadri Seeder.

- Palgainfo Agenruuri juht Kadri Seeder
- Foto: Terje Lepp
Kogu töötasustamise diskussiooni üks keskseid küsimusi on, kas maksta töötajatele ainult põhipalka või ka tulemustasu.
Põhipalka pooldavate teoreetikute peamine väide on, et töötaja peaks pingutama ning oma tööd hästi ja nõuete kohaselt tegema põhipalga eest. Kui maksta tulemustasu, siis on küsimus, mida teeb töötaja põhipalga eest ja milliste liigutuste või tegevuste eest peab tööandja juurde maksma. Äärmuslikes skeemides makstakse lisatasu või õigemini võetakse see ära, kui töötaja hilineb, ei kanna kaitserõivastust, jätab töökoha koristamata vms.
Loe
Äripäeva teemaveebist BestSales.ee, kui suur peaks olema tulemustasu osakaal töötasus.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
2016. aastal eraldati OSRAMist traditsiooniliste valgusallikate äri ning sündis uus kaubamärk LEDVANCE. Ettevõtte portfellis olid peamiselt tooted, mille tulevik Euroopas oli regulatsioonide tõttu sisuliselt ette määratud. Traditsioonilised valgusallikad sisaldasid keskkonnale ohtlikke aineid ja nende energiatõhusus jäi uutele nõuetele jalgu. Algas globaalne LED-teholoogiale üleminek.